建立一個內(nèi)部搜索營銷團(tuán)隊
建立一個內(nèi)部搜索營銷團(tuán)隊
在建立內(nèi)部搜索團(tuán)隊時,不要只考慮最初的構(gòu)建,請考慮如何保持團(tuán)隊參與。貢獻(xiàn)者Simon Heseltine概述了一個組織結(jié)構(gòu),可以為團(tuán)隊提供最好的成功機(jī)會。
在這個由兩部分組成的系列的第1部分中,我談到了建立,發(fā)展和維護(hù)一個內(nèi)部搜索營銷團(tuán)隊,并概述了不同的組織結(jié)構(gòu)。
在第2部分中,我將繼續(xù)討論這些問題,并概述適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu),以使內(nèi)部團(tuán)隊獲得最佳成功機(jī)會。
確定角色
現(xiàn)在您已為新的內(nèi)部搜索營銷團(tuán)隊設(shè)置了組織和層次結(jié)構(gòu),接下來要確定角色并填寫它們。團(tuán)隊的適當(dāng)規(guī)模確實(shí)取決于您的業(yè)務(wù),運(yùn)營網(wǎng)站的數(shù)量以及網(wǎng)站的規(guī)模和范圍。
確定優(yōu)化(優(yōu)化),搜索引擎營銷(SEM)和社交媒體制作的當(dāng)前和潛在收入。檢查沒有專注的人員和資源的機(jī)會成本是否注重這些事情意味著您可能會損失金錢或市場份額。
您可能是一家跨國公司,其中一家網(wǎng)站需要多個優(yōu)化和SEM來管理產(chǎn)品線組或具有多個網(wǎng)站,每個網(wǎng)站需要一個優(yōu)化或SEM的國家公司?;蛘?a >內(nèi)部和外部機(jī)構(gòu)的組合 可能是更好的選擇。然而,你設(shè)立了你的員工,他們的首要任務(wù)應(yīng)該是評估團(tuán)隊的需求。
雇用團(tuán)隊
內(nèi)部重組
如果您的團(tuán)隊成員已經(jīng)在舊組織結(jié)構(gòu)中執(zhí)行職能,那么您所做的只是重組。從知識共享和職業(yè)發(fā)展的角度來看,新的結(jié)構(gòu)將幫助每個人。
新 員工
在雇傭任何人之前,您需要創(chuàng)建職位描述。如果這些在您的組織中扮演著新角色,請在工作地點(diǎn)查找類似的職位,以了解您應(yīng)該查找的內(nèi)容以及如何編寫說明。
不要通過尋找特定背景來彌補(bǔ); 相反,尋找一個特定的心態(tài)。
你需要解決問題的人,他們會貪婪地吞噬谷歌,必應(yīng)和Facebook等網(wǎng)站上關(guān)于搜索和社交界正在發(fā)生的事情的新聞。
你想要好奇的人,他們愿意嘗試新事物,而不是在有時失敗時不氣餒。并非所有解決方案適用于所有情況。
你需要一個混合的人:一些人可能有更多的技術(shù)傾向,一些人可能有更多的內(nèi)容彎曲。這將取決于您的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。
確保人力資源(HR)部門有一系列問題和預(yù)期響應(yīng),以便在他們進(jìn)行首次電話放映時查找。這樣,他們可以將那些只知道如何拼寫優(yōu)化而不知道如何實(shí)際應(yīng)用它的人弄清楚。
您可能希望有一個候選項目作為招聘過程的一部分來完成。諸如執(zhí)行關(guān)鍵字研究和在網(wǎng)站上識別已知問題等任務(wù)將顯示潛在聘請具有一些優(yōu)化知識。
但是,不要過分追問,因?yàn)槿绻灰筮M(jìn)行全面的現(xiàn)場審計,一些合格的候選人可能會離開。

團(tuán)隊保留
現(xiàn)在你已經(jīng)有了你的團(tuán)隊,你如何讓他們開心并且富有成效?
教育
搜索和社交世界的變化速度可能令人發(fā)狂。無論是持續(xù)的Google更新,重新定義匹配類型還是更改其算法,F(xiàn)acebook都需要您的團(tuán)隊加入。
給你的團(tuán)隊工具做這件事很重要??紤]給他們提供多種機(jī)會,讓他們有時間閱讀SearchEngineLand,讓他們有機(jī)會聽取網(wǎng)絡(luò)研討會或播客,或支付他們參加會議。 這將增強(qiáng)他們的知識并可能提高他們的生產(chǎn)力。
會議很方便,因?yàn)樗麄冊试S員工參觀貿(mào)易展覽會,并確定新的工具和服務(wù),并增加他們的個人網(wǎng)絡(luò),這可以幫助您的企業(yè)整體。
一家公司可能會提供昂貴的培訓(xùn),即他們的員工將接受培訓(xùn),然后用它來尋找不同的工作。
這總是一種可能性,但是如果你不訓(xùn)練你的員工,你將會陷入一個與舊數(shù)據(jù)和策略一起工作的團(tuán)隊,這不利于成功的團(tuán)隊。
考慮提供交叉培訓(xùn)的機(jī)會。這不僅拓寬了員工個人的知識基礎(chǔ)和技能,還為您提供了內(nèi)部回填角色的潛力,或者在需要時只需擁有備份人員。
職業(yè)道路
為了留住想要保留的團(tuán)隊成員,并且為了隨著公司的發(fā)展壯大您的團(tuán)隊,您需要為團(tuán)隊成長提供一條途徑。
如果你的球隊是全低水平的,只有一名經(jīng)理,而兩者之間沒有任何差距,那么你應(yīng)該預(yù)期營業(yè)額,因?yàn)榍蜿牽床坏綍x級的機(jī)會。
在建立內(nèi)部搜索團(tuán)隊時,不要只考慮最初的構(gòu)建,還要考慮如何讓團(tuán)隊保持參與和新鮮。如果你這樣做,你的團(tuán)隊和業(yè)務(wù)都將繼續(xù)增長。