DTC 品牌在海外市場(chǎng)要如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)?
為什么近年來(lái)上市的 DTC 品牌大部分都在虧錢(qián)?為什么越來(lái)越多人提到 DTC 模式成本高、難度大,DTC 品牌到底能夠盈利嗎?
的確,在線上流量紅利期結(jié)束、獲客成本高昂的當(dāng)下,DTC 模式確實(shí)「不便宜」。因?yàn)椤钢泵嬗脩簟挂笃放坪兔恳粋€(gè)用戶達(dá)成直接的聯(lián)系,如果完全依賴社交媒體和 KOL 投放,就非常容易造成品牌的營(yíng)銷費(fèi)用居高不下。
品牌咨詢公司 Embedded 創(chuàng)始人 Michelle Wiles 在《打造一個(gè)正向盈利的 DTC 品牌需要做到什么?》這篇文章中,分析了快消集團(tuán)(寶潔、聯(lián)合利華、雀巢、歐萊雅)、非耐用品集團(tuán)(威富集團(tuán)、Luxxotica、LVMH)、非耐用品單一品牌(lululemon、YETI、李維斯),以及 DTC 品牌(Figs、Warby Parker、Allbirds、Gymshark)的營(yíng)收成本結(jié)構(gòu)。

她通過(guò)計(jì)算 SG&A(銷售及管理費(fèi)用)除以 Total Revenue(總營(yíng)收),估算出每家公司的營(yíng)銷費(fèi)用占比,發(fā)現(xiàn)成熟/傳統(tǒng)消費(fèi)集團(tuán)的銷售(含營(yíng)銷)及管理費(fèi)用是總營(yíng)收的 20%-50%,DTC 品牌則高達(dá) 50%以上。
可以看到,DTC 品牌普遍的問(wèn)題就是營(yíng)銷費(fèi)用高,而這一點(diǎn)顯著影響了品牌的盈利能力。
注:這個(gè)計(jì)算并不完全準(zhǔn)確,SG&A 雖然包含營(yíng)銷費(fèi)用,但也含有其他運(yùn)營(yíng)支出。比如 Warby Parker 2021 Q3 驚人的 124.95%占比其實(shí)部分由于剛上市后的股權(quán)激勵(lì)和其他一次性支出。作者也提醒了這一點(diǎn),此表僅作為大致的參考。
DTC 品牌盈利的關(guān)鍵,就是提高營(yíng)銷效率,降低營(yíng)銷費(fèi)用的占比。但這個(gè)問(wèn)題的答案當(dāng)然不是簡(jiǎn)單粗暴的「少做投放、少做營(yíng)銷」,因?yàn)檫@樣只會(huì)導(dǎo)致品牌成長(zhǎng)停滯不前,這對(duì)于本來(lái)就沒(méi)有那么高知名度的新品牌來(lái)說(shuō)更是致命的決策。
要兼顧盈利和成長(zhǎng),我們認(rèn)為要問(wèn)的不是關(guān)于「DTC」的新問(wèn)題,而是要問(wèn)回「消費(fèi)品」、「商業(yè)本質(zhì)」的老問(wèn)題,還要看到全球的 DTC 品牌如何達(dá)成長(zhǎng)期、可持續(xù)的成長(zhǎng)。
也因此,品牌星球第一屆 DTC 大會(huì)將主題定為「可持續(xù)成長(zhǎng)」,并且將這個(gè)主題細(xì)化成「回歸商業(yè)本質(zhì)」、「自我造血能力」、「品牌策略性成長(zhǎng)」三個(gè)方面。

「回歸商業(yè)本質(zhì)」意味著回歸商業(yè)規(guī)律,回歸消費(fèi)最本質(zhì)的模型;
「自我造血能力」是指在外部資本和市場(chǎng)環(huán)境不確定性增加時(shí),品牌如何完成自我造血,獨(dú)立成長(zhǎng);
「品牌策略性成長(zhǎng)」則是最終的答案,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略的整體思考和全面布局,找到長(zhǎng)期且有足夠后勁的成長(zhǎng)路徑。
那么,DTC 品牌達(dá)成正向盈利,找到可持續(xù)發(fā)展路徑的關(guān)鍵是什么?我們的答案可能會(huì)出乎大家意料——做好品牌。
很多人與品牌星球和小航海交流過(guò),覺(jué)得「品牌」是奢侈品,是解決了生存和溫飽才要考慮的進(jìn)階問(wèn)題,看似對(duì)盈利這種生意維度沒(méi)有直接影響。
但當(dāng)我們認(rèn)真研究了那些能夠長(zhǎng)期盈利,健康成長(zhǎng)的 DTC 品牌,比如 Figs、lululemon、YETI 等,我們發(fā)現(xiàn)答案就在「品牌」里。品牌并不只是視覺(jué)設(shè)計(jì)、一個(gè) Logo、營(yíng)銷手法這些表象,而是一個(gè)深層次的思考原點(diǎn),涉及商業(yè)性的、策略性的決策。
從品牌整體思考出發(fā),我們?cè)谶@次大會(huì)提出了四個(gè)議題,數(shù)字原生、垂直人群、品類擴(kuò)張、全渠道。這四個(gè)議題既是品牌策略要整體思考的,又是在商業(yè)維度成為了 DTC 品牌盈利的核心。
|轉(zhuǎn)載自-品牌星球brandstar